齐聚议商情 扬帆再起航—深圳市茂名商会第三届理事会五次会议隆重举行


        8月23日,深圳市茂名商会第三届理事会五次会议在深圳高尔夫球场宴会厅举行,会议汇报了商会2015年上半年的工作总结和下半年工作计划,商议了《深圳市茂名商会第四届理事会就职典礼筹备方案》,通过了《关于增补第三届理事会成员的提案》,以及公告了目前商会基金筹备情况。肖奋会长、徐森永久荣誉会长、黄康景总监、李仕华永久荣誉秘书长等120多位理事会成员出席了会议。会议由郑月英秘书长主持。

肖奋会长讲话
    会议上,郑月英秘书长从“爱国爱家、同心同德、联谊学习、优质服务”四个方面向理事会汇报了商会上半年的工作和下半年工作计划。承前启后,为了更好落实换届工作,理事会商议了《深圳市茂名商会第四届理事会就职典礼筹备方案》。

徐森永久荣誉会长讲话
    为了进一步强化商会领导机制,理事大会审议并一致通过增补以下人员为第三届理事会成员:李伟波首席会长、王颖常务副会长、吴亮海副会长、肖钦华副会长、戴浩霖副会长。另外,理事会还公布了商会基金筹集情况,在肖奋会长借予商会基金150万的带动下,目前意向、已签合同及到账金额达1500万,实际到账700多万。

    会议上,徐森永久荣誉会长说,倾听完商会上半年工作总结和下半年工作计划,充分认识到茂商会的会务和活动都取得喜人成绩。肖会长上任仅仅半年来,工作已卓有成效,会务扎实且创新,活动多样且丰富,所取得的成绩是大家有目共睹的。事实证明,2014年年底理事会一致通过肖奋担任茂商会会长,这个决定是无比正确的。同时,事实也告诉我们,坚持肖会长的领导让茂商会越发有活力与生命力,我们绝对有理由相信茂商会将成为一个富有团结力、凝聚力、影响力的商帮。

    肖会长深情地谈道,自从今年1月25日上任以来,为了不辜负大家重托,为了寻求商会运作的突破,一直在思考和探索茂商会未来发展的方向。若要继往开来,我们必须扬长补短,精益求精,经过认真总结后发现商会存在以下不足,并采取了相应策略:   
    第一、会员覆盖面还不够广。据不完全统计,目前在深茂名籍人有70多万,企业有7000多家,茂商会需要挖掘更多企业家精英加入茂商会,尤其要培养有潜力的年轻企业家。在上半年中,商会已经吸纳李伟波、吴亮海等优秀企业家进入商会,并发展了王颖、肖钦华、戴浩霖等商会成员担任商会副会长以上职务。
    第二、学习的氛围还不够浓厚。鉴于部分成员缺乏持续学习,肖会长提出要将茂商会打造成一个学习型组织。在上半年,一方面通过拜访香港珠宝商会、深商联等兄弟商会博采众长,另一方面通过举办新三板主题讲座、企业发展讲座等培训课程来提高商会成员知识面;在下半年,商会将陆续组织商会成员走进华为、腾讯学习,也将请金融专家为大家授课,将学习这个主题进行到底。
    第三、商会造血功能不强。为了增强茂商会造血功能,在2014年12月18日召开的商会理事会议上,讨论通过了“关于筹建商会基金以打造商会造血功能的议案”。为了壮大茂商会这个家庭,肖会长呼吁理事会每位成员都用热情和诚信去支持商会基金。
    第四、商会凝聚力可以继续增强。为了进一步增强商会凝聚力,加强商会和企业的沟通联系,肖会长坚持每月抽一到两天走访会员单位,目前已经登门拜访了30多位企业家,下半年会继续走访。同时,肖会长要求秘书处全体成员要发扬廉洁奉公、艰苦奋斗的建设商会精神,用心为会员提供优质服务。
 
为了大家能更好把握企业的发展,肖会长向大家分析了当前国家经济状况。当前经济形势不容乐观,在上半年,我国东北、西北部盈利的企业只有30-40%,经济下行压力大,未来的经济机会在哪里?肖会长让我们关注以下四个方面:
    (1)新的实业:目前商业模式在改变,我们要在实业基础上加互联网,这是新的实业。我们不能只依赖过去的经验去运作企业,例如万达集团,最近有30多家万达百货出现不少商户撤场的现象,事实证明,过去单纯开店的思维没有吻合现在趋势,我们要适当结合互联网趋势去经营实业。
    (2)新的消费:新的主力消费群体崛起,80后、90后购买习惯已经走向潮流化,新的消费模式逐渐形成。我们企业的商业模式要与消费习惯吻合,通过打造自身生态圈,服务好特定的人群,在特定人群中形成自身的品牌理念,我们企业就有独特的生命力。例如某明星有自身粉丝群,举办演唱会的门票可以在互联网上被粉丝瞬间抢光,最快2秒,慢的话只需15秒。
    (3)新的金融:传统银行的存款利润增速下滑,互联网金融是未来不可阻挡的趋势。企业经营既要“实业+互联网”,又要追求产融结合。产融结合是指“产业资本+金融资本”,例如企业上市(等于农用车升级成宝马车,不限速的话可以走180km/h以上)。如果在产融结合的基础上再“+互联网”(等于宝马车升级成直升机),企业发展的脚步将不受传统因素限制,让企业的发展插上一双会飞的翅膀。
   (4)新的城镇化:整个城镇化建设开始从东南沿海向西部和北部进行转移,李克强总理提出要推进以人为核心的新型城镇化。新城镇化的“新”就是由过去片面追求城市规模扩大、空间扩张,改变为以提升城市的文化、公共服务等内涵为中心,新城镇化的核心在于实现城乡基础设施一体化和公共服务均等化。我们可根据城镇化政策去调整企业发展方向,把握新机遇。

我们了解了未来发展主流方向后,我们企业家具体应该怎么做?肖会长提出了建议:
一方面:有条件就把企业能够证券化。例如奋达科技上市,通过绿色管理市值和借助并购基金,让企业走上了快速发展的道路。
另一方面:不断学习,顺势而为。企业家要通过不断学习,提升自己对社会、市场变化的认知能力,把握好企业发展方向。然后把世界交给80后,让听得见炮声的人做决策。只有这样,企业家才能保持轻松的心态,顺势而为,把握大机遇。
本次会议让每位理事更加了解商会近段时间取得的工作成绩,也更加清晰认识商会未来的发展方向。茂商会始终以“联商情、开商智、扩商权、促商利”为目的来开展各项会务工作,本次理事会也充分体现了商会会务的严谨与民主,充分尊重了理事成员的权利与义务。同时,肖会长在商会运作和企业经营都为大家作了精彩分享,在热情的掌声和激烈的思想碰撞中,深圳市茂名商会第三届理事会五次会议圆满结束。
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